Devlet Denetleme Kurulunun İdari Teşkilat Üzerindeki Etkinliği

BİRİNCİ BÖLÜM YÜRÜTME ERKİ VE DÖNÜŞÜMÜ, TÜRKİYE’YE ÖZGÜ BAŞKANLIK HÜKÜMET SİSTEMİ VE DEVLET DENETLEME KURULU 1.1. YÜRÜTME ERKİ VE DÖNÜŞÜMÜ 1.2. TÜRKİYE’DE YÜRÜTME ERKİNİN DÖNÜŞÜMÜ İKİNCİ BÖLÜM İDARENİN DENETİMİ VE DENETİM ŞEKİLLERİ 2.1. DENETİM KAVRAMI VE DENETİMLE İLGİLİ TEMEL İLKELER 2.2. DENETİMİN AMAÇLARI 2.3. DENETİMİN İŞLEVLERİ 2.4. İDARENİN YARGISAL YOLLA DENETİMİ 2.5. İDARENİN YARGI DIŞI YOLLARLA DENETLENMESİ 2.6. İDARENİN YARGI DIŞI YOLLARLA DENETLENMESİNDE DEVLET DENETLEME KURULUNUN YERİ 2.7. DEVLET DENETLEME KURULUNUN KURULUŞU, TEŞKİLATI, AMAÇLARI VE GÖREVLERİ ÜÇÜNCÜ BÖLÜM TÜRKİYE’YE ÖZGÜ BAŞKANLIK HÜKÜMET SİSTEMİNDE İDARİ TEŞKİLAT YAPISI VE DEVLET DENETLEME KURULUNUN GÖREV ALANI 3.1. TÜRKİYE’YE ÖZGÜ BAŞKANLIK HÜKÜMET SİSTEMİNDE İDARİ TEŞKİLAT YAPISI 3.2. DEVLET DENETLEME KURULUNUN GÖREV ALANI 3.3. DEVLET DENETLEME KURULUNUN DENETİMİNE TABİ KURUM ve KURULUŞLAR 3.4. PARTİLİ CUMHURBAŞKANI VE DEVLET DENETLEME KURULU 3.5. DEVLET DENETLEME KURULUNUN YETKİLERİ VE İDARİ TEŞKİLAT ÜZERİNDEKİ ETKİSİ 3.6. CUMHURBAŞKANININ ASTLARINA VE YARDIMCISINA YETKİ DEVRİ VE DEVLET DENETLEME KURULUNUN DURUMU